Indicateurs et Preuves
Données, statistiques et preuves qui contextualisent decisiones bajo riesgo y responsabilidad.
Échecs dans les décisions stratégiques
Les estimations indiquent que la plupart des grandes décisions stratégiques échouent à atteindre les objectifs initiaux en raison de la sous-estimation des risques opérationnels latents.
Implication pour le décideur
La confiance excessive dans la vision initiale sans une deuxième analyse critique est le principal prédicteur d'échec dans les mouvements d'expansion ou nouveaux projets.
Coût des erreurs de prémisse
Le coût de corriger une décision basée sur des prémisses contractuelles ou budgétaires incorrectes peut être jusqu'à trois fois supérieur à l'investissement nécessaire pour structurer des scénarios préventifs.
Implication pour le décideur
Le coût réel de l'erreur transcende la perte immédiate : il inclut l'impact réputationnel, la perte d'autorité et l'érosion de la confiance interne.
Impact du biais de confirmation
Presque la moitié des échecs décisionnels dans les conseils et les directions découlent du biais de confirmation, où les preuves contraires au choix désiré sont ignorées ou minimisées.
Implication pour le décideur
Structurer les décisions exige des outils qui forcent l'objectivité et exposent les incohérences que le cerveau humain tend à cacher pour réduire l'effort cognitif.